Raiders head coach Josh McDaniels runs onto the field before an NFL game against the Houston Te ...

Raiders’ Josh McDaniels takes ‘bigger picture view’ as head coach

Melatih sepak bola adalah hal yang menyenangkan bagi Josh McDaniels.

Bagian yang paling menyenangkan, sungguh, dari pekerjaan yang memerlukan lebih dari sekadar latihan lari pada hari Rabu, Kamis, dan Jumat. Memanggil memainkan pada hari Minggu, Senin atau Kamis.

“Saya bisa membaginya dengan jauh lebih baik kali ini dalam hal memiliki gambaran gambaran yang lebih besar tentang apa yang diperlukan saat kita maju,” kata pelatih tahun pertama Raiders, yang memiliki posisi yang sama dengan Denver Broncos. tahun 2009 dan sebagian tahun 2010.

“Saya jauh berbeda sekarang daripada 12 atau 13 tahun yang lalu dalam hal hanya mampu menangani informasi semacam itu dan tetap memikirkan apa yang ingin Anda lakukan minggu ini.”

McDaniels adalah salah satu dari lima pelatih kepala tahun pertama musim ini, semuanya adalah koordinator dengan waralaba mereka sebelumnya. Dia masih memanggil permainan dan mendikte rencana permainan ofensif seperti yang dia lakukan sebagai koordinator ofensif untuk New England Patriots, dengan siapa dia memenangkan enam Super Bowl dan mengatur beberapa pelanggaran paling eksplosif dalam sejarah NFL.

Tetapi fokusnya sebagai pelatih kepala melampaui bidang keahliannya dan ke totalitas organisasinya, di mana dia — dan 31 pelatih kepala NFL lainnya — berfungsi sebagai penghubung di antara para pemain, asisten pelatih, staf pelatihan, manajer umum dan pemilik.

“Anda tentu berpikir Anda sudah siap. Anda pikir Anda telah dilatih karena Anda telah memenangkan satu sisi bola. Tapi ada lebih dari itu, menjadi pelatih kepala, jelas, ”kata mantan pelatih kepala Tampa Bay Buccaneers dan Indianapolis Colts Tony Dungy, yang memimpin Colts meraih kemenangan di Super Bowl XLI.

“Pelatih kepala benar-benar menetapkan fokus untuk seluruh tim.”

Semuanya kecuali sepak bola

Dungy adalah koordinator defensif sembilan tahun untuk Pittsburgh Steelers dan Minnesota Vikings sebelum menjadi pelatih kepala Tampa Bay pada tahun 1996. Sebagai koordinator, dia tidak diberi mandat untuk bertemu beberapa hari per minggu dengan media, berunding dengan kepemilikan atau alamat basis penggemar di berbagai acara sebagai wajah abadi waralaba.

Itu adalah salah satu tanggung jawab yang unik bagi pelatih kepala.

Koordinator juga tidak mengatur jadwal, dan malah ditugaskan untuk menjalankan sisi bola masing-masing, memasang rencana permainan selama seminggu dan bertemu dengan pemain dalam kelompok pelarian setelah pelatih kepala berbicara. Rabu dicadangkan untuk rencana permainan dasar, Kamis untuk skenario third-down dan short-yardage dan Jumat “Anda meningkatkan semuanya,” kata mantan pelatih kepala Minnesota Vikings Brad Childress, yang sebelumnya menjadi koordinator ofensif di bawah Andy Reid untuk Philadelphia Eagles.

Tetapi “saat Anda naik tangga dari asisten pelatih ke koordinator ke pelatih kepala, Anda melakukan lebih sedikit hal terbaik yang Anda lakukan,” kata Childress, “dan lebih banyak hal yang bisa datang dari semua arah yang berbeda.

“Sesuatu di dalam gedung. COVID. Apa pun. Hal-hal yang membutakan Anda,” tambah Childress. “Anda seperti, ‘Oke, saya harus menghadapi ini. Saya pelatih kepala. Saya harus menghadapi ini.’”

Dengan pemikiran itu, Bill Polian, mantan manajer umum untuk Buffalo Bills, Carolina Panthers dan Indianapolis Colts, mengatakan dia mencari sifat yang sama dalam calon pelatih kepala: Kemampuan untuk mengatur, visi dan “hal ketiga mungkin adalah yang paling penting … kemampuan mengajar.”

“Pelatih hebat untuk seorang pria memiliki kemampuan untuk menyederhanakan apa yang mereka ajarkan dan membuatnya menarik dan menyenangkan bagi para pemain,” kata Polian, enam kali Eksekutif NFL Tahun Ini dan juara Super Bowl dengan Indianapolis.

Keahlian di kedua sisi bola adalah pilihan, kata Polian, tetapi bukan prasyarat selama calon pelatih kepala “memiliki semua sifat lain.” Panggilan bermain dapat didelegasikan, tetapi interaksi individu dengan setiap pemain tidak dapat dilakukan. Juga tidak bisa pengawasan umum dari sisi lain bola atau unit tim khusus, kata Polian.

“Jika Anda mencoba mendelegasikan (hal-hal itu), itu tidak akan berhasil,” tambahnya.

Akibatnya, pelatih kepala, Polian memperkirakan, membutuhkan “mungkin 50 persen” lebih banyak waktu untuk mempersiapkan permainan daripada koordinator mereka – meminjam jam yang tidak ada di tengah jadwal yang pada dasarnya kacau. Childress mengatakan Reid tidur di kantornya di Philadelphia, jadi dia mengikutinya untuk menghemat waktu yang akan dia habiskan untuk mengemudi ke dan dari markas tim.

Tanggung jawab administratif lainnya termasuk perencanaan dan koordinasi perjalanan, penginapan dan makan.

“Tidak ada cukup jam dalam sehari. Benar-benar tidak ada,” kata Childress. “Kamu tidak bisa menebusnya. Anda benar-benar tidak dapat menebusnya saat Anda melanjutkan. ”

Kembali ke sepak bola

Mempekerjakan asisten pelatih berkualitas juga sangat penting, seperti mengajari mereka skema ofensif atau defensif masing-masing.

Calon pelatih cenderung memiliki daftar asisten pelatih, kata Dungy.

“Lalu tiba-tiba saya tidak bisa mendapatkan orang ini karena dia terikat kontrak. Saya tidak bisa mendapatkan orang ini karena dia memutuskan untuk tetap di tempatnya,” katanya.

Memadukan berbagai perspektif dan kepribadian juga merupakan sesuatu yang cenderung dipertimbangkan oleh pelatih kepala saat mereka membangun staf mereka, tambah Dungy.

“Pada dasarnya, Anda akan membuat keputusan tentang pelatih, peralatan, staf, asisten administrasi,” katanya. “Semua jenis personel yang bahkan tidak kamu pikirkan ketika kamu menjadi asisten.”

Plus, personel di daftar.

Pelatih kepala biasanya terlibat dalam setiap keputusan daftar, yang mengarah ke dialog terperinci dengan, katakanlah, manajer umum dan pemilik. Keputusan harus dibuat dengan mempertimbangkan pandangan jangka pendek dan jangka panjang, yang memerlukan visi dan organisasi yang dihargai oleh Polian.

“Ini menantang,” kata McDaniels, 13-23 sebagai pelatih kepala. “Saya pikir bantuan dan sumber daya yang kami miliki di sini sangat, sangat penting. Saya jelas tidak bisa memusatkan seluruh waktu dan energi saya untuk itu. Jadi masih banyak orang lain yang seperti itu. Dan saya pikir mereka melakukan pekerjaan luar biasa untuk menjaga gambaran besar tetap menjadi gambaran besar.”

Dan kemudian ada pelatihan sepak bola setiap minggu. Sebagai pelatih kepala tahun pertama. Untuk waralaba lain di pasar lain.

“Itu mungkin akhir tahun kedua saya sebelum saya merasa benar-benar berhasil,” kata Dungy. “Pada akhir tahun pertama, Anda punya ide bagus, Anda pernah mengalaminya sekali. Tapi hanya menjadwalkan sesuatu dan meletakkan semuanya dan mengatur semuanya, mempekerjakan staf dan semua hal yang menyertainya — pertemuan di luar musim. Semua itu, perlu sedikit membiasakan diri.”

Hubungi Sam Gordon di [email protected] Ikuti @BySamGordon di Twitter.

Author: Gerald Wilson